今年以来，紧扣大连市工作部署，围绕“到2022年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”改革目标和“推进2022年预算绩效管理提质增效”核心要求，积极发挥财政部门牵头作用，聚焦预算部门单位主体责任，“三化”同步，落实举措，推进预算绩效改革有效、管理见效。

绩效理念与责任落实同步强化。财金局牵头开展政策业务培训学习，开展区预算部门2022年度绩效工作考核，强化部门“花钱问效”的理念自觉;统一规范预算绩效全过程管理和严格平台绩效审核监管，夯实资金使用单位“谁支出、谁负责”的责任自觉，推动预算部门“事前有绩效目标，事中有执行监控、事后有评价应用”绩效管理责任压实、落实。

业务能力与培训宣传同步深化。为强化部门绩效理论研究和业务实操，通过财政部门“文件学习+培训指导”、预算部门“财务部门把关+项目部门参与”的方式方法，针对性提高预算单位绩效目标编制和绩效评价能力，推动部门整体绩效管理。同时注重绩效信息宣传，及时归纳绩效管理成效，营造政府及各部门上下贯通、左右联动的“求绩问效”管理氛围。

过程管理与结果应用同步硬化。为确保全过程绩效管理有力有据、措施可行，财政部门牵头制发专项通知和指导清单，明确单位责任和管理要点，规范流程动作和资料整理。在结果应用上，预算部门突出问题导向，强化绩效信息应用，对绩效监控发现的偏差及时研判解决，对绩效评价提出问题落实整改。财政部门突出结果导向，对上年度绩效执行效果较差的单位及项目在下年度预算编审环节扣减预算资金，硬化绩效结果约束。