12月18日，区党工委书记、管委会主任赵东主持召开专题会议，听取“长琴海岸”运营情况汇报，并就长远规划、运营管理等工作进行部署。会议强调，要明确定位，找准方向，坚持高起点谋划、高标准设计，打造颇具地域特色的旅游品牌，以多元业态满足游客游玩体验，推动长兴岛文旅产业高质量、可持续发展。区党工委委员、管委会副主任常剑峰参加会议。

　　会议指出，“长琴海岸”升级改造项目虽然起步晚，但对于提升群众幸福感、地区知名度成效凸显。有关部门和单位要以加快发展的紧迫感和责任感，树立“抢先抓早”意识，及早谋划、谋定快动，推动长兴岛文旅产业高质量发展。

　　会议强调，要高起点谋划。学习借鉴知名旅游景区在规划设计、运营管理等方面的经验，认真研究、系统谋划，明确长兴岛文旅项目的定位和主题，拓宽思路，结合季节特点，充分挖掘与文化或旅游相关的创意点，打造品牌核心吸引力和优势竞争力。

　　要高标准设计。主动研究政策，积极争取文旅发展专项资金，激发文旅行业的发展活力和竞争力。在确定发展定位和主题创意后，聘请专业团队对景观、空间布局进行高标准设计，打造具有文化特色的景观建筑，为游客提供沉浸式游玩体验。
　　要多业态并举。利用区内闲置土地资源，打造景区游、生态游、乡村游、亲子游、悠闲游、夜间游等多种形态，培育多元共生的旅游生态体系，推动旅游消费热度持续升温，实现文化与旅游产业深度融合、文旅经济高质量发展。
　　要多层次满足。围绕“吃、住、行、游、娱、购”打造海岛特色旅游品牌，提升旅游产品和服务品质，创造出具有多样性、互动性、参与性和价值感的旅游内容和形式，满足人民群众品质化、多样化、个性化的旅游需求。
　　要集约化投入。算好“投入-产出”经济账，通过对旅游产品的包装与推广，集合要素优势、节约投入成本，形成独特的卖点和特色，以最高“性价比”实现旅游经济效益提升。
　　要市场化运营。建立高素质运营管理团队，以市场化为导向，确定项目招商、运营模式等，形成系统化的运营管理流程，发挥市场主体作用，释放旅游消费新潜力，推动文旅产业市场化发展。

　　会议要求，“长琴海岸”作为我区滨海旅游项目的代表作之一，对提升地区知名度、影响力和美誉度意义深远。长兴控股集团要进一步解放思想、加大投入、推陈出新，在产业谋划、概念推广、载体建设等方面下更大气力、求更大突破，逐步推动“长琴海岸”“1.0版本”向“2.0版本”“3.0版本”华丽更迭，真正打造出长兴岛极具特色的旅游品牌。